"Crecimiento estratégico y calidad para la competitividad" Gaxo Colombia S.A.S - Dosquebradas

GAXO COLOMBIA S.A.S, dedicada a comercializar gases industriales y a la atención en servicio de pacientes oxigeno/requirentes del sector salud, es la empresa que fue motivo de interés para el aprendizaje en investigación empresarial, la cual se centró directamente al llenado y comercialización de gases industriales que representa el mayor problema a estudiar. Las empresas de servicios especiales a empresas del sector Metalmecánico , se ven enfrentadas a la competencia desmedida por las características mismas del sector que atienden; los mercados son variables, polifacéticos y marcados algunas veces por una relación informal de compra/ venta donde son disputados por el mejor precio. Este mercado ha sido el campo de acción de la empresa objeto de investigación. Su desarrollo se cimentó en apostar a la fidelización en la atención de pequeños fabricantes y productores de partes de la industria; caracterizadas éstas como empresas informales y algunas formales donde el control a precios, oferta y demanda es incipiente y de hecho, fidelizado a altos costos. Pero, la oferta de medianas y empresas multinacionales que a su vez han sido proveedoras de materia prima de distribuidores, presenta una amenaza como competencia en mercados de escala a bajo costo

Diseño de un Plan de Negocio para la creación de una fábrica de muebles ecológicos rediseñables a base de materiales reciclables en la ciudad de Villavicencio.

Establecer un modelo de Negocio para la creación de una fábrica de muebles ecológicos rediseñables en la ciudad de Villavicencio.Este proyecto consiste en crear un modelo de negocio de una empresa de fabricación y comercialización de muebles ecológicos rediseñables, el cual está conformado por dos sillas, un puff y una mesa de centro, dirigidos a los habitantes de la ciudad de Villavicencio de los estratos 3, 4,5 y 6 que se encuentran entre los 25 y los 44 años de edad. Es un producto innovador, amigable al medio ambiente, que cuenta con el confort, personalización, rediseño a gusto del cliente, al utilizar esta clase de materiales que son de difícil trato, se contribuye a disminuir el impacto ambiental que generan estos residuos en la ciudad

El procedimiento de la Norma Internacional de Contabilidad NIC2, en la cuenta inventarios, para las empresas distribuidoras de productos, hacia el sector de la construcción.

Las Normas Internacionales de Información Financiera (NIC-NIIF), nacen por la necesidad de una economía globalizada, crecimiento e internacionalización de los mercados, y la presentación de la información contable de las empresas de forma que sea comparable y comprensible para todos. Las Normas Internacionales de Información Financiera, establecen los requisitos de reconocimiento, medición, presentación e información a revelar, de hechos y estimaciones económicas, los que de forma resumida y estructurada se presentan en los estados financieros con propósito general. Los inventarios en la Norma NIC2, son activos, controlados por las empresas, como resultado de sucesos y pasados, con los cuales, la organizaciones esperan obtener en el futuro beneficios económicos como, ser vendidos en el curso normal de la operación; en proceso de producción con vistas a la venta; o en forma de materiales o suministros, para ser consumidos en el proceso de producción, o en la prestación de servicios. Debido a la importancia que tienen los inventarios en las empresas y la nueva normatividad que hay que aplicar para la contabilización y registro de éstos, es que ha nacido en el autor del presente trabajo de investigación, el interés de exponer el procedimiento de la Norma Internacional Contable NIC2, en la Cuenta Inventarios, para las empresas distribuidoras de productos hacia el sector de la construcción

Informe de gestión Alfonso Prada Gil 20 de agosto de 2014 - 24 de marzo de 2017

Informe de gestión de las labores desempeñadas por el Doctor Hernando Alfonso Prada Gil como Director General del SENA, cargo ejercido desde el 20 de agosto de 2014 hasta el 24 de marzo de 2017.Management report on the work performed by Dr. Hernando Alfonso Prada Gil as General Director of SENA, a position held from August 20, 2014 to March 24, 2017.Acta de informe de gestión (Ley 951 de marzo 31 de 2005) -- Datos generales -- Informe resumido o ejecutivo de la gestión - (Desde el 20 de agosto de 2014 hasta el 24 de marzo de 2017) -- Situación de los recursos -- Planta de personal -- Programas, estudios y proyectos -- Pago deducibles -- Informe comparativo programa seguros 2014 - 2015 vs 2015 - 2016 -- Concepto generalnaRadicado No 1-2017-007565486 página

Estudio de factibilidad para la creación de un punto de venta de bienes y servicios de telefonía celular, internet, equipos y elementos electrónicos en la ciudad de Duitama.

TablasEs muy importante para la ciudad de Duitama contar con un establecimiento que cumpla y apoye en los procesos de comunicación los tipos de sistemas que se han presentado en los últimos años, el avance tecnológico, los procesos en los cuales se presentaran los productos, la conformación de los sistemas electrónicos de última tecnología, que se ofertaran en el punto de venta al igual que los elementos menores que ayudan a generar un valor agregado en la prestación de estos servicios.It is very important for the city of Tunja have an establishment that meets and support communication processes in the types of systems that have arisen in recent years, technological advances, the processes in which they present the products shaping electronic systems of latest technology, which will be offered at the point of sale as well as minor elements that help to generate added value in providing these services

Formulation of the management model by processes in the consultancy of projects and metalworking designs DB

El presente trabajo comprende la formulación de un modelo de procesos a la consultora DB pues carece de ello. La empresa se dedica principalmente a prestar un servicio especializado a empresas del sector metalmecánico, por lo cual es necesario que identifique y clasifique sus procesos, dado que se encuentra separada, oculta en procesos que ejecuta de manera informal, sin control y evaluación, que genera demora en la entrega del trabajo, pues la empresa no tiene un tiempo estándar, desde que ingresa la especificación hasta que se factura. De acuerdo a la información del gerente, el número de proyectos para el 2018 fue de 33, de los cuales 11 se elaboraron a tiempo y 22 proyectos presentaron retraso. Lo anterior indica un número considerable de atrasos y se atribuye a la falta de planeación, toma de decisiones, materiales, tecnología, maquinaria, suplementos aplicables a las tareas, tiempos estándar, personal profesional.The present work includes the formulation of a process model for the DB consultant as it lacks it. The company is mainly dedicated to providing a specialized service to companies in the metalworking sector, which is why it is necessary to identify and classify their processes, since it is separate, hidden in processes that it executes informally, without control and evaluation, which generates delay in the delivery of the work, since the company does not have a standard time, from the time the specification is entered until it is invoiced. According to the manager's information, the number of projects for 2018 was 33, of which 11 were completed on time and 22 projects were delayed. This indicates a considerable number of delays and is attributed to the lack of planning, decision making, materials, technology, machinery, supplements applicable to the tasks, standard times, professional personnel.Magister en Administración de Empresas - MB

Plan estratégico para las pymes del sector lácteo en el municipio de San Juan de Pasto 2014-2019.

La competitividad y plantación estratégica, son temas de vital importancia para ser estudiados a nivel sectorial y empresarial, teniendo en cuenta la generación de diagnóstico, evaluación y propuesta estratégica, a partir de herramientas metodológicas que permiten realizar el análisis pertinente, promoviendo cambios que contribuyan al fortalecimiento de variables clave para el desarrollo de las Pymes del sector lácteo en la ciudad de San Juan de Pasto. En este contexto, se ha desarrollado el presente trabajo focalizándose en recopilar e interpretar la información existente sobre el estado actual de la cadena láctea del departamento de Nariño, a partir de la evaluación de entornos, el análisis sectorial utilizando el modelo de Diamante y Cinco Fuerzas de Michael Porter, y con la realización del benchmarking estratégico a nivel regional y empresarial, considerados como elementos vitales del presente análisis, se pudo establecer la cadena de valor, generando unos lineamientos estratégicos que contribuyan al mejoramiento de los procesos de la planeación y control existentes en las Mipymes lácteas de la regió

Propuesta de creación de una empresa dedicada al diseño y rediseño de puestos de trabajo para personas en condición de discapacidad.

Proponer la creación de una empresa dedicada al diseño y rediseño de puestos de trabajo para personas en condición de discapacidad.En Colombia según la gran encuesta hogares la cual nos proporciona información sobre grupos poblacionales priorizados indica que en el trimestre comprendido de abril y junio de 2022, presenta una tasa global de participación de las personas con discapacidad de 24.4% en comparación al porcentaje estimado de la población sin discapacidad el cual fue de 66.0% a lo cual se da una diferencia negativa de 41.6 puntos porcentuales entre las dos. Las personas en condición de discapacidad deben ser sujetos de pleno derecho donde participen con autonomía y bajo sus propias habilidades en las empresas; De ahí que, generen el fortalecimiento del servicio y promuevan en las organizaciones un modelo de inclusión, contribución, rehabilitación y capacitación. Ahora bien, para poder realizar una correcta administración del personal se debe tener en cuenta el estudio de tiempos y movimientos a lo cual comúnmente llamamos el análisis de puestos de trabajo, donde se recopila información y se descompone para un análisis y posterior organización de todas aquellas acciones propositivas que debe realizar un trabajador en una determinada posición dentro de la estructura organizacional para así generar un valor añadido mediante procedimientos y metodologías diseñadas por la misma organización de forma estratégica. Por último, cuando se habla de estabilidad reforzada, que es una figura jurídica que busca proteger al trabajador de un despido injustificado por parte de la organización y más si se encuentra en debilidad manifiesta como lo indica la ley.labor inclusio

Propuesta de mejora en la gestión logística y producción para reducir los costos operativos en la empresa Creaciones AVAL., Trujillo 2021

El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo general el impacto de la propuesta de mejora en la gestión logística y producción sobre los costos operativos en la empresa Creaciones Aval, Trujillo 2021, hallando que la propuesta de mejora en la gestión logística y producción redujo los costos operativos en 49.88%. Se realizó el diagnóstico determinando que los principales problemas que incrementaban los costos operativos eran: la falta de stock de materiales en el almacén, la falta de gestión de proveedores, la falta de capacitación en el área logística, la falta de planificación de la producción, la falta de orden y limpieza en las áreas de trabajo y la falta de capacitación en el área de producción, generándose una pérdida anual de S/ 203,362.00, luego se desarrolló la propuesta de mejora la gestión logística y producción en la empresa, la cual consistió en el desarrollo de las herramientas del modelo del lote económico de pedido (EOQ), gestión de proveedores, programa de capacitación para el área logística, MRP I, metodología de las 5S y un programa de capacitación para el área de producción, generándose un ahorro anual de S/ 101,442.40 y para finalizar se realizó la evaluación económica de la propuesta de mejora con un horizonte de tiempo de 5 años, obteniendo como resultado que el proyecto es RENTABLE, ya que se obtuvo un VAN de S/78,192.30, TIR de 85.5%, B/C de 1.4 y un PRI de 1.16 años

Aplicación de la gestión de compras para reducir los costos en el área de almacén de la Empresa Alianza Metalúrgica SAC, SJL – 2019

La presente investigación tuvo como finalidad determinar en qué medida la aplicación de la Gestión de Compras reduce los costos en el área de almacén en la empresa. De acuerdo con el autor Toro, nos comenta, que el costo es considerado como el monto destinado para pagar ciertos requerimientos de productos solicitados por el área que lo solicita, así como determinar con quien negociar y cuanto pagar. La investigación con fue de diseño cuasi experimental, de enfoque cuantitativo. Se utilizaron como muestra 27 órdenes de compras emitidas en un periodo de 16 semanas antes y después. Se utilizó como instrumentos las fichas de registros y datos, que fueron validados a través del juicio de expertos para realizar comparaciones con los datos de la aplicación de la metodología, dando como resultado la reducción de costos en el área de almacén. De la misma forma debido a la cantidad de datos de la muestra y la distribución se determinó que son datos no paramétricos por lo cual se aprobó con la prueba de Wilcoxon, utilizando el SPSS versión 25. Al terminar el estudio se llegó a la conclusión que la gestión de compras si reduce los costos en el área de almacén